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炼化企业在创新变革中打造发展新优势

发布者:管理员 发布日期:2016-03-31

                                      
  “十二五”期间,中国石化在发展上取得长足进步,并一直在为“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”而努力。“十三五”期间,全球对电动汽车等新型能源车辆的技术研发和配套设施的扶持力度不断加大,新能源有可能以喷薄之势冲击传统能源市场。全球石油供需可能保持宽松态势,油价将维持在中低位游走。在炼油总体供大于求的情况下,国内炼油行业将面临严峻挑战。而随着消费市场的成熟,人们对生活多姿多彩的追求将给企业化工研发、转型带来机遇。面对挑战与机遇,建议主动创新变革、提质增效、转型升级,努力打造中国石化“十三五”发展新优势。
 
发挥优势企业在各区域石化产业基地中的龙头作用,增强市场引领力
 
为推动产业集聚发展,“十三五”期间国家将规划建设七大石化产业基地。建议着眼中国石化未来发展趋势,在严控产能的前提下,下大决心做战略性调整,推进基地化、高端化、绿色化发展。通过对现有炼油化工业务结构的持续优化调整,将优势产能向长江经济带和泛珠三角等地聚集,打造若干个基地化、高端化、绿色化集群。建议重点关注研究宁波石化产业基地规划、舟山民营绿色石化产业基地项目及宁波—舟山港一体化进程,优化这一区域的产业结构,进一步推进以镇海炼化为代表的基地建设,进一步推进资源利用价值最大化,增强中国石化的市场引领力。
 
大力实施科技创新和结构调整,实现产业结构向精细化工转型升级
 
世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,国家“十三五”发展规划也将创新定义为发展的第一动力,并将创新摆在国家发展全局的核心位置,科技创新将成为石化企业应对低油价寒冬期的破冰利剑。炼油产能结构性过剩,以及国家对电动汽车等新型能源车辆的技术研发和配套设施的扶持,将进一步对炼油板块产生影响,但化工板块将迎来新一轮发展机遇。这就需要我们通过创新驱动、优化增量,努力寻找新的增长点,向高端石化企业转型。
 
建议通过结构调整,在传统的“炼油+乙烯+芳烃”的产业链上增加具有高附加值的精细化工产业,实现产业转型,形成更加完善的产业链,提高抗击市场风险的能力。一是考虑引入外脑育种,建立精细化工博士后工作站,通过合资合作等方式,加速培养中国石化的精细化工事业人才梯队;二是与科研院所高校加大沟通力度并进行战略合作,筹建精细化工研发中心,通过技术创新,研发专有技术,打破国外对精细化工技术的垄断;三是适时启动中国石化精细化工项目总体规划,因地制宜、因厂制宜,依靠各公司现有的资源和周边市场,选择不同的原料切入点,发展各具特色的精细化工产业链;四是坚持以市场为导向、以效益最大化为原则的差异化战略,持续推进产销研用“四位一体”运行机制,深入市场贴近消费者开展产品调研,有针对性地研发高附加值产品,并与下游客户形成战略合作伙伴关系,进一步提升企业竞争力。
 
目前,镇海炼化已启动精细化工方面的探索性工作,期望在总部的统一安排下,“十三五”期间能在精细化工方面取得长足发展。
 
进一步加强合作开放,让中国石化的朋友圈越来越大。
 
区域资源优化与合作不仅可提升企业资产运行质量,带来新的效益增长点,还有利于形成企地包容发展、合作共赢的良好氛围。建议中国石化在“十三五”期间,以更加开放的胸襟和更加包容的姿态推进区域合作。炼化企业与周边石化园区企业在原有简单的产品单向供应,向过程产品互供、公用工程整合和物流管廊互补等方面,寻求企业间优势互补的机会,把区域资源优化作为打造效益新的增长点、破解发展难题的重要途径,进一步提升资产运行质量。同时,加强对中国石化各企业公众开放日的顶层设计与品牌策划,让社会公众在与中国石化的亲密接触中了解真实的国有企业,为中国石化的改革发展营造良好的舆论氛围。
 
近年来,镇海炼化主动走出“围墙”,对开展区域合作进行探索。这一创新思路前不久得到袁晴棠院士率领的中国工程院课题组的高度肯定。下一步,镇海炼化将在总部统筹安排下,按“统筹规划,分步实施,突出重点,以点带面”的原则,围绕物料、物流两个方面,以资源优化为抓手,以产业链完善为主线,积极寻求与周边外资、国资、民营资本的技术、管理、资源合作,加快形成“合作共赢、包容发展、你中有我、我中有你”的合作发展态势,进而探索战略合作的可能性,以小成本撬动大增量,提升区域竞争力。


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